Studentenwerk Rostock

Psycho-soziale Beratung

Sprechstundenausfall

 

In der Zeit vom 20.6. bis einschließlich 24.06.2016 findet in Rostock keine Beratung statt.

Sie können Termine für alle Beratungsangebote telefonisch oder elektronisch vereinbaren (psychologische- sowie psychosoziale- und rechtliche Beratung).

Frau Schülke oder Frau Nitsche erreichen Sie in der Zeit von 09:00 bis 16:00Uhr unter:

0381- 45 92 640/ oder -642.

E-Mail:

Anne-Katrin.Schuelke@uni-rostock.de

D.Nitsche@Studentenwerk-Rostock.de 

Den Kinderausweis können Sie auch bei Frau Hoffmann in der Infostelle beantragen und unter Vorlage von Studienbescheinigung und Geburtsurkunde des Kindes gleich abholen.

Anträge auf Freitisch-Karten können beim AStA gestellt werden (nur für Uni-Mitglieder). 

Nutzen Sie bitte alternativ auch die Möglichkeiten des Internetangebotes des Studentenwerkes Rostock: www.studentenwerk-rostock.de oder unseres Dachverbandes: www.studentenwerke.de.

 

Mit der Bitte um Verständnis 

Anke Wichmann

Sozialberaterin


Innerhalb psycho-sozialer Beratung wird in Rostock und Wismar nach systemisch-lösungsorientiertem Konzept gearbeitet, nach dem Lösungen der Ratsuchenden im Mittelpunkt stehen.

Gesprächsinhalte können dabei alle Themen sein, die Sie bewegen - privat  oder im Sudium. 

Außerdem erhalten Sie über die Sozialberatung: 


Vermittlung
 
Adresse und Sprechzeiten der Beratungsstelle

STUDENTENWERK ROSTOCK in 18055 Rostock
St.-Georg-Str. 104-107, Raum 108 A, gleich rechts im Eingangsbereich des Studentenhauses


fon: 0381/ 4592 640

fax: 0381/ 45 92 94 36
mail:
anke.wichmann@studentenwerk-rostock.de

Di 14.00 - 17.00 Uhr, Do 10.00 - 12.00 Uhr sowie nach Vereinbarung  


in 23966 Wismar
Campus; Hauptgebäude, EG, Raum 129 (barrierefrei)
fon: 03841 / 753 71 05


Mi 9.00 - 13.45 Uhr, 14-tägig, gerade Kalenderwoche


 

Über systemisch- lösungsorientierte Beratung

„Lösungen sind Ergebnisse auf Grund von Kommunikationsprozessen, die eine Situation verstehbar, handhabbar und sinnvoll erschienen lassen. Es wird eine andere Sichtweise (als die bisherige/n) einer vorher unlösbar erscheinenden Situation entdeckt, diese andere Sichtweise zeigt sich in neuen Strategien, die ein konstruktives Herangehen an die Herausforderung ermöglichen.“ (S. 27, Geisbauer, Methodenhandbuch zur lösungsorientierten Beratung, Heidelberg 2006)

Lösungen sind dabei Veränderungen innerhalb bestehender Regeln, aber ebenso plötzliche, unerwartete Veränderungen, welche eine neue Struktur bedeuten. 
Während uns die Würdigung eines Problems und vor allem bisheriger Lösungsversuche am Herzen liegt, geht es uns weniger um die Analyse der Ausgangssituation als vielmehr um eine radikale Zukunftsorientierung, für welche ein Klima geschaffen wird, das Lösungen begünstigt. Innerhalb der Beratung werden Vorstellungen entwickelt, „die positiv, attraktiv, ermutigend und es wert sind, verfolgt zu werden.“ (S. 29 ebenda) Ausgehend davon, dass Probleme „verkleinerte“ Ziele sind, besteht Beratung im Sprechen über Ziele und Träume und weniger über Probleme. D.h., dass Probleme in Form von Arbeit an Zielen bearbeitet werden. In aller Regel kann dabei auf Ressourcen der Ratsuchenden zurückgegriffen werden, die es gilt, neu auszurichten, ggf. zu erweitern, zu Funktionierendem zu ermutigen oder durch Kreativität beizutragen und somit insgesamt eine Entwicklung von Lösungen zu begünstigen.

Für Liebhaber von Formeln ließe sich Beratung auch wie folgt fassen: 
M = Za x Ve x Fm x Sr

Motivation zur Veränderung (M) ist also das Produkt aus einem attraktiven Ziel (Za), Vertrauen in der Erfolg (Ve), Überwachung des Fortschritts (Fm) und schließlich Strategien gegen Rückschläge (Sr). Dabei stellen die ersten beiden Faktoren Start- und die beiden weiteren Nachhaltigkeitsfaktoren dar.